或許將來的某一天想不開的時候，火山也會走上創(chuàng)業(yè)這條不歸路，愿那時候走在創(chuàng)業(yè)路上的我，不是一個妄想癥患者。

他覺得，萬一項目賠了，不管是誰的錢，他會很內(nèi)疚。他會通過微信、視頻各種方式開會，有時也會把會議拉到片場開。

“有些合作方，沒合作之前覺得挺好，合作完之后發(fā)現(xiàn)原來不是那樣，下一次就一定避開跟他合作。“我會親自看財務(wù)報表，填表格就是問我要錢啊!我自認(rèn)比較大方，基本都不會拒絕他們要錢的請求。后來才發(fā)現(xiàn)，其實游戲里隱藏有商業(yè)價值。

”江蘇稻草熊影業(yè)成立之后，第一個大項目就是《新白發(fā)魔女傳》。2003年，吳奇隆曾與華誼兄弟合作投資了電視劇《鐵拳浪子》，但最后這部電視劇讓吳奇隆賠了不少錢。

而且，基金對投資的案子數(shù)量有要求，這家投一點，那家投一點，每個公司或者項目都只了解皮毛，因為我不是實際經(jīng)營者。

“當(dāng)時把事情想得太簡單了，覺得做了之后到市場上應(yīng)該就能賣。”對于很多明星做投資，吳奇隆也并不熱衷：“用基金投資的速度回很快，但是基金投資的案子也沒有百分之百成功的，也有可能血本無歸。

如果我只懂影視劇，不熟悉游戲，怎么會有后來《蜀山戰(zhàn)紀(jì)》影游聯(lián)動的案例?”身邊不少朋友看不懂他的投資邏輯，每次往一個陌生領(lǐng)域投錢的時候都覺得他傻，在不斷燒錢，勸他老老實實做影視劇多好，風(fēng)險小，報酬高。看起來每個領(lǐng)域都涉及一點，這與吳奇隆橫向發(fā)展的理念有關(guān)。

但每每提起這一點，吳奇隆總把這部電視劇當(dāng)成互聯(lián)網(wǎng)化的典型案例。“前期的人設(shè)、世界觀等吳奇隆都是跟藍(lán)港游戲研發(fā)部門一起開會，一起決定。